5月11日，集團(tuán)風(fēng)控部、成本控制部組織開展《如何做好項目結(jié)算（結(jié)算管理）》專題培訓(xùn)，旨在提高相關(guān)業(yè)務(wù)人員結(jié)算工作水平及風(fēng)險防范能力。各部門及子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員共90余人參加培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)邀請了廣聯(lián)達(dá)造價咨詢施工業(yè)務(wù)方向?qū)＜?、廣聯(lián)達(dá)認(rèn)證專家講師喻良強(qiáng)授課。喻良強(qiáng)老師通過2個典型案例講解了工程結(jié)算過程中的痛點、難點及其對應(yīng)的解決方法，針對工程結(jié)算常見爭議點及工程結(jié)算工程存在的問題做了分析和總結(jié)，同時從價差調(diào)整、清單缺項、簽證變更、索賠事件等方面進(jìn)行了結(jié)算精細(xì)化落地經(jīng)驗分享。

此次培訓(xùn)，理論與實際充分結(jié)合，實用性、針對性較強(qiáng)，拓寬了聽講者的結(jié)算思路，為促進(jìn)集團(tuán)高效推進(jìn)工程項目建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。