九聯(lián)紀(jì)委堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，緊密結(jié)合實(shí)際，緊盯招投標(biāo)管理、資金管理、人事任免、八項(xiàng)規(guī)定、制度落實(shí)等事項(xiàng)，強(qiáng)化政治監(jiān)督，開(kāi)展精準(zhǔn)監(jiān)督，開(kāi)拓創(chuàng)新監(jiān)督，推動(dòng)延伸監(jiān)督，綜合運(yùn)用學(xué)習(xí)教育、突擊檢查、監(jiān)督檢查等方式方法，做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督。

一是精準(zhǔn)監(jiān)督，給資金使用。針對(duì)資金使用情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，重點(diǎn)針對(duì)外部賬戶(hù)的管理、項(xiàng)目資金的使用、員工薪資發(fā)放開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，深入查找業(yè)務(wù)部門(mén)在資金管理方面的短板，督促業(yè)務(wù)部門(mén)完善制度，規(guī)范流程，通過(guò)監(jiān)督建議，督促業(yè)務(wù)部門(mén)修訂完善融資管理、資金管理2項(xiàng)制度，進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)資金管理及融資管理制度，最大限度保障日常運(yùn)營(yíng)資金需求，確保公司資金支付及時(shí)、準(zhǔn)確。

二是創(chuàng)新監(jiān)督，給重點(diǎn)環(huán)節(jié)。建立了cGMP標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房、尚城怡美兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防控試點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)針對(duì)招投標(biāo)、物資管理、質(zhì)量安全管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展防控，創(chuàng)新性的將日常監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)防控相結(jié)合，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，盯緊“重點(diǎn)環(huán)節(jié)”，將風(fēng)險(xiǎn)防控的主線(xiàn)貫穿項(xiàng)目的整個(gè)施工生產(chǎn)周期，用日常監(jiān)督規(guī)范主線(xiàn)的各個(gè)分支，做到“舉一綱而萬(wàn)目張”。

三是延伸監(jiān)督，給露頭問(wèn)題。不斷延伸監(jiān)督觸角，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。針對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和短板，及時(shí)修訂管理標(biāo)準(zhǔn)，并下沉項(xiàng)目開(kāi)展巡察整改督查會(huì)，監(jiān)督項(xiàng)目整改落實(shí)。將制止餐飲浪費(fèi)納入到日常監(jiān)督檢查中，借助績(jī)效考核、節(jié)前檢查等形式對(duì)所屬項(xiàng)目開(kāi)展突擊檢查，擦亮“探頭”，強(qiáng)化“靶向監(jiān)督”，持續(xù)關(guān)注“四風(fēng)”新動(dòng)向新表現(xiàn)。